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0 黑五網一的購物狂潮剛剛落幕，跨境電商賣家們卻面臨著新的挑戰。亞馬遜宣布在圣誕銷售高峰期暫停新貨物入庫，這一決策無疑給賣家們的旺季銷售計劃帶來了巨大沖擊。在這一背景下，賣家們必須迅速調整策略，以應對即將到來的物流和庫存挑戰。
亞馬遜宣布從2024年12月15日至12月31日暫停接收新入庫貨物，此舉主要是為了應對圣誕購物季的訂單處理與配送高峰。由于倉庫已接近滿載狀態，無法再接收更多貨物，亞馬遜決定在這一期間暫停新貨物的入庫。官方建議賣家調整時間窗口，重新嘗試創建入庫訂單。這一措施旨在緩解圣誕購物季的物流壓力，但對于賣家而言，意味著必須在短短幾天內完成所有入庫操作，否則將面臨貨物無法上架的風險。
除了這一新政，在黑五和網一前夕，亞馬遜員工再次發起大規模罷工，要求改善工作條件和提高薪資。這場名為“讓亞馬遜買單”的罷工活動在全球20多個國家同步展開，導致大量訂單積壓，無法按時配送。與此同時亞馬遜近期實施的延遲付款政策規定，貨物交付買家后，貨款需額外扣留七天才能打款給賣家。訂單配送的延遲進一步加劇了賣家的資金壓力，使他們的財務狀況更加緊張。
可以說在圣誕旺季即將到來的這個節點，廣大賣家都面臨著相當嚴峻的挑戰，面對這一突如其來的變化，賣家需要采取以下應急措施：
●快速響應市場變化：立即評估當前庫存狀況，調整銷售策略，優先銷售已有庫存商品，減少對新入庫貨物的依賴；
●優化庫存管理：利用現有庫存數據，精準預測市場需求，避免過度庫存或缺貨情況的發生；
●探索多元化物流方案：考慮使用第三方物流服務如海外倉，以分散風險，確保貨物能夠及時到達消費者手中；
●加強客戶溝通：提前通知客戶可能的配送延遲，以管理客戶預期，減少因延遲交付而引發的不滿；
靈活調整營銷策略：根據庫存和物流情況，調整營銷活動，如促銷活動的時間和力度，以適應市場變化。
除了短期應急措施，從長遠來看，賣家也需要考慮長期戰略調整，例如建立多元化銷售渠道，不完全依賴單一平臺，探索其他電商平臺或自建網站來分散銷售風險，進而來減輕政策變化帶來的影響，保持業務的連續性和增長勢頭。在這個充滿不確定性的市場中，靈活性和創新能力將成為賣家成功的關鍵，對海外倉服務商來說也是進一步實現業務拓展的機會。
