2022年,跨境電商及相關(guān)產(chǎn)業(yè)迎來行業(yè)周期低谷,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的北美市場(chǎng)更是受到了巨大影響,疫情持續(xù)、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、通貨膨脹,像一片巨大的烏云,盤旋在所有海外倉(cāng)企業(yè)的上空。
為了幫助海外倉(cāng)企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、直面未來,ECCANG TMS&WMS出品了《2022北美海外倉(cāng)市場(chǎng)分析報(bào)告》,報(bào)告涵蓋北美電商市場(chǎng)洞察、北美海外倉(cāng)現(xiàn)狀剖析、北美海外倉(cāng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享、優(yōu)質(zhì)海外倉(cāng)名錄四大版塊,從海外倉(cāng)現(xiàn)狀、成本、管理、提效等多個(gè)方面進(jìn)行剖析,為已入局或想入局北美市場(chǎng)的海外倉(cāng)企業(yè)提供參考和建議。
本文節(jié)選了報(bào)告部分精彩內(nèi)容,供大家參考,如需完整報(bào)告請(qǐng)微信掃描上方圖片二維碼領(lǐng)取。
01
美國(guó)倉(cāng)租漲幅情況:
倉(cāng)庫(kù)成本9年暴漲400%
2020年以來新冠疫情推動(dòng)了美國(guó)電商行業(yè)的迅猛發(fā)展,提供服務(wù)的配套服務(wù)企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的需求量也隨之猛增,造成了熱門區(qū)域(如美西的洛杉磯和美東的新澤西)一倉(cāng)難求的局面,房租也跟著水漲船高。
圖表來源:風(fēng)雷集團(tuán)創(chuàng)始人馮燁
如上表數(shù)據(jù)所示,美國(guó)海外倉(cāng)的倉(cāng)租在2013年為0.6美元/平方英尺,2019年漲至0.9美元/平方英尺,僅上漲了50%,而2022年的倉(cāng)租已經(jīng)高達(dá)2美元/平方英尺,舉個(gè)例子,一個(gè)10萬(wàn)平方英尺的倉(cāng)庫(kù),2013年租金只需要6萬(wàn)美元,2022年加上各項(xiàng)雜費(fèi)需要24萬(wàn)美元左右,從2013年算起,租金的漲幅達(dá)到了400%。
02
海外倉(cāng)效率升級(jí):
4000尺倉(cāng)庫(kù)輕松日均20000單
隨著市場(chǎng)需求的發(fā)展,許多海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)倉(cāng)到智能倉(cāng)的升級(jí),倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率得到的大幅飛躍,以上下架效率為例進(jìn)行對(duì)比:
傳統(tǒng)倉(cāng):上下架時(shí),需要員工人力尋找貨架,作業(yè)效率低,在旺季時(shí)揀貨人員日均步數(shù)在3萬(wàn)步以上,不僅員工體力消耗大,業(yè)務(wù)成本也高。
智能倉(cāng):可以通過系統(tǒng)和設(shè)備快速定位目標(biāo)庫(kù)位,準(zhǔn)確率和作業(yè)效率高,揀貨人員日均步數(shù)保持在2000步左右,有效降低揀貨人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高揀貨效率的同時(shí),可以釋放員工精力完成其他業(yè)務(wù)。
舉例:一個(gè)4000平方英尺的倉(cāng)庫(kù),訂單結(jié)構(gòu)為單行單件70%,兩行兩件20%,一行三件5%,其它達(dá)5%,TO C業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)20000+單/日,1800+單/時(shí),TO B業(yè)務(wù),則可達(dá)200000+件/日。
03
倉(cāng)庫(kù)如何分區(qū)管理:
分專區(qū),做專事
對(duì)海外倉(cāng)來說,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)可以有效提高海外倉(cāng)的整體作業(yè)效率,那么一家標(biāo)準(zhǔn)的海外倉(cāng)應(yīng)該如何進(jìn)行分區(qū)管理呢?可以通過劃分卸貨入庫(kù)區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、補(bǔ)貨動(dòng)銷區(qū)、下架備貨區(qū)、待出庫(kù)區(qū)五大區(qū)域,專區(qū)做專事,具體如下:
(1)卸貨入庫(kù)區(qū)
卸貨入庫(kù)區(qū)主要用于海外倉(cāng)接收商品入庫(kù),相對(duì)大型的海外倉(cāng)還會(huì)分為散貨入庫(kù)、空運(yùn)入庫(kù)、正規(guī)入庫(kù)等等,海外倉(cāng)在進(jìn)行商品入庫(kù)時(shí),需要根據(jù)商品的時(shí)效優(yōu)先度進(jìn)行分級(jí),更緊急的貨物優(yōu)先完成卸貨和入庫(kù)。
此外,卸貨入庫(kù)區(qū)的Dock口也要進(jìn)行分配,在Dock有限的情況下,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)實(shí)際情況,合理規(guī)劃入庫(kù)Dock和出庫(kù)Dock的占比,將倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率最大化。
(2)存儲(chǔ)區(qū):貨架和地堆
存儲(chǔ)區(qū)一般分為兩塊,貨架上架區(qū)和地堆存儲(chǔ)區(qū)。有的海外倉(cāng)可以能或通過讓貨架靠墻,加長(zhǎng)貨架間隙等方式,存儲(chǔ)超大、超長(zhǎng)的商品,這樣做的劣勢(shì)是貨架利用率低,想存儲(chǔ)更多的商品就只能搭建更多的貨架,整體的庫(kù)容利用率也會(huì)下降。
此外,每個(gè)貨架有相應(yīng)的承重上限,如果用貨架存儲(chǔ)重貨,很容易超出承重上限,引發(fā)安全事故。因此,中轉(zhuǎn)較快的貨物適合通過貨架存儲(chǔ),超大超長(zhǎng)超重的貨物,則更適合進(jìn)行地堆存儲(chǔ)。地堆存儲(chǔ)區(qū)需要注意為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)預(yù)留足夠的空間和通道。
(3)補(bǔ)貨動(dòng)銷區(qū)
海外倉(cāng)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)類型,考慮是否設(shè)置補(bǔ)貨動(dòng)銷區(qū)。如中小件海外倉(cāng),由于商品的動(dòng)銷率更高,補(bǔ)貨動(dòng)作更頻繁,可以通過設(shè)置補(bǔ)貨動(dòng)銷區(qū)的方式,提升倉(cāng)庫(kù)的揀貨效率,同時(shí)更及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)貨。
(4)下架備貨區(qū)
無(wú)論是一件代發(fā)還是批量中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),商品下架后都會(huì)有貼標(biāo)打板的動(dòng)作,因此海外倉(cāng)需要設(shè)置相應(yīng)的下架備貨區(qū)供員工進(jìn)行操作,下架備貨區(qū)一般不需要很大,以7萬(wàn)平方英尺的倉(cāng)庫(kù)為例,大概幾條貨柜的位置就足夠。
(5)待出庫(kù)區(qū)
待出庫(kù)區(qū)和下架備貨區(qū)不同,主要用來存放已經(jīng)完成貼標(biāo)打板操作,隨時(shí)可以出庫(kù)的商品。待出庫(kù)區(qū)往往設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)Dock口附近,方便卡車對(duì)接搬運(yùn)貨物,高效完成出庫(kù)。
需要注意的是,一件代發(fā)和批量中轉(zhuǎn)的待出庫(kù)區(qū)需要分開設(shè)置,避免貨物混淆。一件代發(fā)待出庫(kù)區(qū)主要對(duì)接UPS、Fedex等尾程快遞的車輛,批量中轉(zhuǎn)待出庫(kù)區(qū)則對(duì)接各類卡車。
以上為《2022北美海外倉(cāng)市場(chǎng)分析報(bào)告》部分精彩內(nèi)容,完整報(bào)告請(qǐng)掃描下圖中的二維碼進(jìn)行領(lǐng)取:
除了本次報(bào)告外,接下來的8-9月,ECCANG TMS&WMS還將輸出《2022歐洲海外倉(cāng)市場(chǎng)分析報(bào)告》、《2022新興市場(chǎng)海外倉(cāng)分析報(bào)告》等多個(gè)地區(qū)的海外倉(cāng)市場(chǎng)分系報(bào)告,大家敬請(qǐng)期待!
最后,特別感謝以下人員對(duì)本次報(bào)告的大力支持:
風(fēng)雷集團(tuán)創(chuàng)始人馮燁
北美客倉(cāng)儲(chǔ)物流公司創(chuàng)始人 April Yu
拉美國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)合創(chuàng)始人劉文慧
鯨寶集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙汀
衍溢科技業(yè)務(wù)總監(jiān)顧琳
天馬物流集團(tuán)董事長(zhǎng)羅豪
派瑞海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Ivy
米云倉(cāng)CEO李汶霖
米云倉(cāng)市場(chǎng)總監(jiān)金童
寧波領(lǐng)拓沃供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理張雷
(以上排名不分先后)