2022已過半載，有的海外倉仍在探尋破局之路，有的海外倉全面向好希望得到進一步發展，有的海外倉企業剛剛入局，迫切需要了解建倉和運營之法?；诖?，易倉科技希望聯合全球海外倉企業的力量，共同尋找突圍之法。“海外倉完整建倉SOP”涵蓋了定位、選址、建倉、成本把控、人員管理、市場營銷、運營避坑、效率提升、信息化智能化建設共200+建倉詳細要點，以下為報告部分內容，完整版可點擊左側按鈕下載。

一、準備階段（定位、選址、建倉）

1、定位（想清楚做一個什么樣的海外倉？）

01 根據經營目標，確定海外倉運營模式

02 根據業務場景，確定海外倉市場定位

03 海外倉產品規劃

2、選址（根據時效&成本平衡，進行海外倉選址。）

3、建倉

01 確定主體資質

02 預算與成本、談判

4、其他建倉必要準備

二、起步階段（0-1）海外倉搭建及運轉規劃

1、人員戰略

01 海外倉運營團隊架構及職責劃分

02 不同團隊的能力標準

2、市場營銷，業務拓展

01 線索渠道：海外倉如何挖掘更多客戶

02“營”與“銷”線索旅程五階段

3、海外倉運營避坑指南

01 搭建因素及運營條件

02 運營難點及優化方案

三、進階階段（1-N）打造高效海外倉

1、提升效率

2、團隊管理

3、信息化

4、智能化